Fachliche Weiterbildung ist selbstverständlich geworden. Persönlichkeitsentwicklung ist es nicht. Gerade deshalb hat sie als Angebot einen besonderen Wert: Sie schafft Raum für Themen, die im Arbeitsalltag oft zu kurz kommen.
Personalentwicklung
Personalentwicklung bei NUNDU geht weit über fachliche Weiterbildung hinaus. Sie gibt Mitarbeitenden etwas, das ihnen persönlich nützt und zugleich in den Arbeitsalltag hineinwirkt. Gleichzeitig wird erlebbar, dass ein Unternehmen nicht nur Leistung erwartet, sondern in die Menschen selbst investiert. Das stärkt Bindung und macht einen Arbeitgeber unterscheidbar.
Die Frage hinter jedem Entwicklungsangebot
Viele Unternehmen haben ein umfangreiches Weiterbildungsangebot, aus dem Mitarbeitende frei wählen können. Die eigentliche Frage ist nicht, wie groß dieses Angebot ist, sondern was darin vorkommt, das über Fachlichkeit hinausgeht.
Fachliche Weiterbildung ist selbstverständlich geworden. Persönlichkeitsentwicklung ist es nicht. Gerade deshalb hat sie als Angebot einen besonderen Wert: Sie schafft Raum für Themen, die im Arbeitsalltag oft zu kurz kommen.
Wer in die Entwicklung eines Menschen investiert und nicht nur in seine Leistung, sagt damit etwas: Ihr seid uns wichtig.
Was Teilnehmende hier mitnehmen, wirkt im Arbeitsalltag und häufig auch darüber hinaus. Gerade dieser persönliche Nutzen macht das Angebot besonders wertvoll.
Persönliche Entwicklung ist unabhängig von Position und Funktion. Unsere Seminare stehen Menschen aus allen Bereichen und Ebenen offen.
Menschen bleiben dort, wo sie sich entwickeln können. Ein Angebot dieser Art ist ein sichtbares Signal nach innen und nach außen.
Stabiler unter Druck, klarer in der Kommunikation, bewusster in Entscheidungen: Persönliche Entwicklung stärkt die eigene Wirksamkeit im Arbeitsalltag.
Sie möchten Ihr Weiterbildungsangebot um etwas ergänzen, das über das Übliche hinausgeht und Mitarbeitenden persönlich etwas gibt? Dann lohnt sich ein Gespräch.
Ins Gespräch kommenWoran wir arbeiten
Das Unternehmen investiert hier nicht nur in eine aktuelle Aufgabe, sondern in den Menschen. Die Teilnehmenden entwickeln etwas, das über ihre Funktion hinaus Bestand hat. Und weil sie diese Entwicklung in ihren Arbeitsalltag mitnehmen, profitiert zugleich das Unternehmen. Vier Bereiche stehen dabei im Mittelpunkt.
Menschen entdecken, was sie geprägt hat, was sie antreibt und welche Muster ihr Verhalten bestimmen. Vieles, was wie unveränderbare Persönlichkeit wirkt, ist erlernt und veränderbar. Das schafft einen neuen Blick auf die eigene Entwicklung.
Worauf Menschen ihre Aufmerksamkeit richten, prägt, was sie wahrnehmen und erleben. Wer lernt, sie bewusst zu lenken, erweitert den eigenen Blick und gewinnt neue Möglichkeiten im Umgang mit Situationen und Menschen.
Menschen können nicht bestimmen, was ihnen begegnet, wohl aber, wie sie sich dazu verhalten. Wer die eigene Haltung bewusster wählt, wird unabhängiger von äußeren Umständen und verändert damit die Art, wie er durch seinen Alltag geht.
Persönliche Entwicklung endet nicht mit dem Arbeitstag. Was Menschen hier für sich entdecken und entwickeln, nehmen sie auch in Beziehungen, Entscheidungen und ihren persönlichen Alltag mit. Genau das macht dieses Angebot für viele besonders wertvoll.
Der Weg
Wir klären gemeinsam, was Ihr Entwicklungsangebot bereits abdeckt und wo eine Ergänzung sinnvoll ist. Daraus ergibt sich, welche Seminare und Konzepte für Ihre Mitarbeitenden sinnvoll sind.
Mit der Aufnahme in Ihr Weiterbildungsprogramm wird Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeitende sichtbar und zugänglich. Die Seminare können unabhängig von Team, Bereich oder Position frei gebucht werden. Die Texte für Ihre interne Ausschreibung stellen wir Ihnen zur Verfügung.
Menschen aus verschiedenen Bereichen und Ebenen kommen für zwei Tage zusammen. Im Mittelpunkt steht nicht ihre Funktion, sondern die eigene Entwicklung. Gerade die Mischung öffnet den Blick über den Arbeitskontext hinaus. Ein Online-Refresher greift später auf, was sich im Alltag gezeigt hat, und vertieft das Erarbeitete.
Wenn ein Seminar Menschen erreicht, spricht es sich im Unternehmen herum. Teilnehmende erzählen davon, Kolleginnen und Kollegen wollen ebenfalls dabei sein und das Angebot entwickelt eine eigene Dynamik.
Das Zusammenspiel
Was Mitarbeitende für sich gewinnen, bleibt nicht nur bei ihnen. Es fließt in ihre Arbeit zurück und wird damit für das Unternehmen wirksam.
Für die Menschen
Für das Unternehmen
Nach dem Seminar sieht man sich selbst und das berufliche Umfeld mit anderen Augen, und die neuen Erkenntnisse finden auch im privaten Bereich Anwendung.Micha · Kiel
Die Grundlage
Personalentwicklung verbindet hier zwei Ebenen: ein Entwicklungsangebot des Unternehmens und die persönliche Entwicklung des einzelnen Menschen. Unsere fünf Orientierungen geben dafür den Rahmen. In diesem Bereich stehen zwei davon besonders im Mittelpunkt.
Unter sichtbarem Verhalten wirken Erfahrungen, Erwartungen und erlernte Muster. Vieles davon wird mit der Zeit für einen festen Teil der eigenen Persönlichkeit gehalten. Erst wenn diese Zusammenhänge sichtbar werden, lässt sich erkennen, wo persönliche Entwicklung überhaupt ansetzen kann.
Orientierung 01 ansehen →Entwicklung zeigt sich nicht daran, dass vertraute Themen verschwinden. Kompetenz entsteht dort, wo Menschen Erkenntnisse im Alltag tatsächlich nutzen und in konkreten Situationen bewusst anders handeln können, statt automatisch in vertraute Muster zu fallen. So erweitert sich ihr Repertoire im Umgang mit sich selbst, anderen und dem, was ihnen begegnet.
Orientierung 03 ansehen →Häufige Fragen
Häufig beginnt es mit einer Person aus HR oder Personalentwicklung, die zunächst eines unserer offenen Seminare besucht und sich selbst einen Eindruck verschafft. Im nächsten Schritt folgt oft eine erste Inhouse-Pilotgruppe. Deren Erfahrungen und Rückmeldungen bilden dann die Grundlage für die Entscheidung, ob und wie das Angebot im Unternehmen weitergeführt wird.
Nein. Die Seminare sind nicht als Maßnahme für Menschen gedacht, bei denen etwas „nicht funktioniert“. Sie sind ein Entwicklungsangebot für Mitarbeitende aus allen Bereichen und Ebenen und können unabhängig von einem konkreten Problem oder Anlass besucht werden. Hilfreich ist die Bereitschaft, sich mit sich selbst auseinanderzusetzen und das eigene Erleben zum Thema zu machen. Genau dazu lädt das Seminar ein.
Ja. Gerade die Mischung ist ein wichtiger Teil des Formats. Weil die Teilnehmenden nicht als bestehendes Team zusammenarbeiten, treten eingespielte Rollen und konkrete Arbeitsbeziehungen stärker in den Hintergrund. Das schafft Raum, sich mit der eigenen Entwicklung zu beschäftigen, ohne dass daraus ein Teamseminar wird.
Es ist persönlich, aber niemand muss etwas preisgeben. Jede Person entscheidet selbst, woran sie arbeitet und was sie teilt. Was im Seminar gesagt wird, bleibt dort und wird weder an Führungskräfte noch an die Personalabteilung weitergegeben.
Die Prinzipien sind dieselben. Der Ausgangspunkt ist ein anderer. In der Persönlichkeitsentwicklung geht es um den eigenen Umgang mit sich selbst, mit Situationen und mit anderen Menschen. In der Führungskräfteentwicklung rückt zusätzlich die Wirkung auf andere in den Mittelpunkt: Welche Bedingungen schaffe ich durch mein Verhalten und was ermögliche ich damit?
An drei Dingen: an den Rückmeldungen der Teilnehmenden und den Feedbackbögen nach dem Seminar, an der Anmeldung zu weiteren Modulen und daran, dass intern darüber gesprochen und das Seminar im Kollegenkreis weiterempfohlen wird. Bei längerfristiger Zusammenarbeit erleben wir regelmäßig, dass die Nachfrage dadurch über ein bis zwei Jahre deutlich wächst und schließlich Wartelisten entstehen.
Das hängt davon ab, wie Sie starten, wie viele Seminare Sie planen und welche weiteren Bausteine dazukommen. Nach dem Vorgespräch erhalten Sie ein konkretes Angebot. Das Vorgespräch selbst ist kostenfrei und verpflichtet zu nichts.
Der nächste Schritt
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem Gespräch über das Gelände. Auch diese.
Erzählen Sie uns, wie Ihr Entwicklungsangebot heute aussieht und was Sie Ihren Mitarbeitenden darüber hinaus ermöglichen möchten. Wir sagen Ihnen ehrlich, was dazu passt. Sie hören innerhalb von zwei Werktagen persönlich von uns.
Wir arbeiten mit wenigen Organisationen gleichzeitig. Nicht aus Prinzip, sondern aus Sorgfalt.